O plano editorial casado ao nível de consciência, 12 peças escritas e prontas para publicar, e o calendário de 4 semanas. Cada peça declara qual headline ou bullet do copy.md ela desenvolve.
27 de agosto de 2026 · copy aplicada a partir do copy.md · voz de marca · aguardando sua revisão
00 · Método
Como esta skill foi adaptada
A skill /conteudo-funil roda, no fluxo padrão, um pipeline de modelagem: escolher um criador de referência, coletar os Reels virais dele por scraping, transcrever, extrair o padrão de gancho, e só então gerar os roteiros na voz da marca.
Este projeto não rodou esse pipeline, e a decisão foi deliberada. O registro honesto:
O que a skill prevê
O que foi feito aqui
Por quê
Escolher criador e coletar Reels
Não houve coleta. Nenhum scraping, nenhum Apify
O crmscan não tem criador de referência definido. O tema não tem um criador grande cuja voz caiba na voz de marca deste projeto
Extrair o padrão de gancho da amostra
O padrão veio do copy.md: 25 headlines, 30 fascinations e 20 bullets, construídos a partir de 51 verbatims reais
A matéria-prima do gancho já existe, validada, e é mais próxima do avatar do que um Reel de criador genérico seria
Calibrar a voz em voz-especialista.md
A voz é da MARCA, calibrada no copy.md e no DESIGN.md
O Perfil crava Voz = marca. Não existe rosto, não existe fundador-personagem, e o enquadramento de curso está proibido
Métricas reais de referência
Nenhuma métrica de referência é citada neste documento
Nunca inventar número. Sem coleta, não há métrica, e ela não aparece
O que a skill continua governando aqui, integralmente: a engenharia de gancho e retenção (loop aberto nos 3 primeiros segundos, contraste, jeito errado e jeito certo), a cobertura obrigatória dos três estágios de funil, o loop slide a slide no carrossel, a regra de um CTA só por peça, e o gate de honestidade de prova.
A consequência prática é uma vantagem: o padrão de gancho deste lote é rastreável linha a linha até um verbatim de dono de PME, não até um Reel de alguém que fala de outra coisa.
Quando a coleta valeria a pena: quando o dono apontar um criador específico do LinkedIn B2B brasileiro cuja estrutura de post ele quer modelar. Aí a skill roda o pipeline completo e este documento ganha uma versão 2.
00b · Escala
Aviso de escala de consciência
Leia antes de qualquer número
As skills do cohort numeram consciência em direções opostas. Este documento usa a escala do funil.md, onde 5 é inconsciente e 1 é o mais quente. O público-alvo do funil é nível 4, consciente do problema. Em todo lugar o número aparece com o rótulo escrito ao lado. Confie no rótulo, nunca no número solto.
Nível
Rótulo
Quem é, na prática
5
Inconsciente
Dono que sente que o mês foi ruim e não liga isso ao CRM. Nunca pensou "meu CRM é o problema"
4
Consciente do problema
O alvo. Sabe que o CRM não devolve resposta, já tentou quatro coisas, não sabe que existe categoria de solução
3
Consciente da solução
Já contratou consultoria de diagnóstico ou plataforma. Conhece a categoria e se decepcionou
01 · Plano editorial
A regra que organiza tudo
O funil é: conteúdo, anúncio, quiz Raio-X do Comercial, entrada de R$ 47, assinatura de R$ 397 por mês. O conteúdo orgânico tem duas funções, e só duas.
Transformar o mal-estar difuso em pergunta específica. O dono não acorda pensando "preciso diagnosticar meu CRM". Ele acorda pensando "esse mês foi ruim de novo". O conteúdo faz a ponte entre as duas frases. É o trabalho do nível 4, consciente do problema, e é a maior parte do volume.
Construir a categoria antes que o anúncio precise vendê-la. Ninguém vende "camada de leitura em cima do CRM" hoje. Anúncio pago em categoria vazia gasta caro para educar. O orgânico educa de graça e barateia a mídia depois.
O que o conteúdo não faz aqui: não vende no primeiro contato, não promete resultado que não existe, não usa depoimento (não há depoimento) e não põe rosto de fundador na frente. A marca fala.
Volume por plataforma
Plataforma
Papel
Volume por semana
Formato
LinkedIn
Principal
3 posts (segunda, quarta, sexta)
2 posts de texto e 1 carrossel publicado como documento
Instagram
Secundária, com expansão de topo
2 carrosséis (terça, sexta), 2 Reels (quarta, sábado), stories em 3 dias
Feed e stories
TikTok
Laboratório de formato
2 vídeos (terça, quinta)
Os mesmos roteiros de Reels, com corte e legenda próprios
9
peças de feed por semana
2 a 3
sequências de stories por semana
1x
cada peça é escrita uma vez e roda em três lugares
A economia que faz esse volume caber: o carrossel do Instagram vira documento no LinkedIn na sexta. O Reel do Instagram vira vídeo no TikTok com outro corte. Nenhuma peça é escrita duas vezes.
Por que o LinkedIn é o principal, e isso não é preferência: o avatar é dono de PME B2B de 35 a 55 anos. É onde ele está, e a metáfora "cemitério de dados" já circulou lá em post público. O Instagram existe para alcance e para pegar quem ainda não fez a ligação entre o mês ruim e o CRM. O TikTok existe porque o tema está vazio lá e a atenção é barata: é onde se testa gancho sem gastar reputação.
A proporção entre níveis de consciência
Nível
Peças por semana
Proporção
Onde roda
Nível 4, consciente do problema
5
55%
LinkedIn de texto e carrossel, carrossel do Instagram
Nível 5, inconsciente
2
22%
Reels do Instagram e TikTok
Nível 3, consciente da solução
2
22%
LinkedIn de fundo, carrossel de comparação, stories
Por que 55% no nível 4 e não mais: é o público que o funil converte, e é onde a mensagem tem mais precisão. Mas um funil que só fala com quem já sente a dor esgota o público disponível em poucas semanas. Os 22% de nível 5 são o que renova a entrada.
Por que o nível 5 vive nos Reels e no TikTok, nunca no LinkedIn: quem é inconsciente não busca o tema, ele tropeça no tema. Vídeo curto com gancho de curiosidade entrega tropeço. Post de LinkedIn sobre gestão comercial só aparece para quem já demonstrou interesse no assunto, então falar com inconsciente ali é desperdício de espaço.
Por que só 22% no nível 3: é o público menor, o que já foi queimado por consultor ou plataforma. Converte mais rápido e responde a comparação direta, mas é raro. Falar com ele demais transforma o perfil em vitrine de produto, e aí o alcance de topo morre.
A proporção entre estágios de funil
Estágio
Proporção
O que faz
CTA permitido
TOPO
45%
Nomeia a dor, gera identificação e alcance. Não vende
Comentar uma palavra ou responder a pergunta
MEIO
35%
Explica o mecanismo, quebra objeção, ensina a conferir
Salvar, ou comentar a palavra que dispara o material
FUNDO
20%
Ancoragem, comparação, oferta
Link do quiz, ou comentário com DM
Regra dura, herdada da skill: um CTA por peça. Nunca "comenta, salva e segue". O lead que recebe três pedidos não faz nenhum.
O que este lote entrega
Estágio
Peças
TOPO (4)
L1, C1, R1, R2
MEIO (5)
L2, L3, C2, R3, S1
FUNDO (3)
L4, C3, S2
Regras de escrita aplicadas nas 12 peças
A voz. A marca fala. A persona é o analista direto e sem julgamento. Absolve o dono, culpa o sistema, e é afiado contra o desperdício. Nenhuma peça começa com "eu descobri" ou "quando eu montei minha empresa". Não há fundador-personagem neste projeto.
Proibido na forma: travessão, a construção "não é X, é Y", jargão gringo, enquadramento de curso, especialista, mentoria ou depoimento de aluno.
Proibido no conteúdo: inventar depoimento, case, cliente ou número de resultado. Prometer os "15 minutos" enquanto a validação técnica DS-02 estiver pendente. Urgência ou escassez artificial.
Obrigatório: número específico no lugar de adjetivo, reason-why ao lado de toda promessa, mecanismo dentro do gancho, uma ideia por bloco e frase curta. Ele lê no celular, cansado, com 30 segundos de atenção.
O léxico que entra: cemitério de dados · vazando dinheiro · decido no feeling · meu time não preenche · forecast no achismo · negócios esquecidos há 21 dias · pago caro pra isso?
O que serve de prova, e é só isto: a demo do relatório em tela, os dados de mercado com fonte (1 em 3 PMEs abandona o CRM no primeiro ano; 63% usam menos da metade dos recursos; Gartner: 79% dizem que adotaram IA e 2% em produção) e os verbatims públicos da pesquisa, citáveis como "um dono escreveu num fórum", sem nome. Todo lugar que pediria prova inexistente aparece marcado [SEM PROVA AINDA].
02 · As 12 peças
Posts de LinkedIn
L1
O time que não preenche
LinkedIn · post de texto
TopoNível 4 · consciente do problema
Desenvolve do copy.md
Headline 22, "O problema nunca foi o seu time. Ninguém te deu uma ferramenta de leitura", mais as fascinations 15 e 25
Mecânica de retenção
Conflito de abertura, expectativa contra realidade, mais reatribuição de culpa. O post promete explicar por que a briga não funciona e retém a explicação para o meio
CTA único
Pergunta de comentário. Sem link
Texto pronto para publicar
Seu time não preenche o CRM. Você já brigou por isso três vezes este ano.
Funciona por uma semana. Na segunda seguinte, volta tudo.
Antes de brigar de novo, vale olhar o que está por baixo.
O CRM foi construído para registrar a rotina do vendedor. Ele pede que alguém digite o que aconteceu, guarda aquilo, e cumpre bem essa parte.
O que ele nunca fez foi ler aquilo de volta para você.
Nenhum campo preenchido responde por que o trimestre foi ruim. Nenhum relatório nativo diz quais negócios você deveria ressuscitar esta semana, com nome e valor. Os relatórios que existem assumem um dado limpo que nenhuma empresa de 10 a 50 pessoas tem.
Então o vendedor entende rápido: preencher é castigo, porque nada volta.
O problema nunca foi o seu time. Ninguém te deu uma ferramenta de leitura.
E enquanto essa camada não existe, o preenchimento continua sendo cobrança sem contrapartida, você continua decidindo no feeling, e o sistema caro continua ligado do lado.
Pergunta honesta para quem chegou até aqui: quando foi a última vez que um relatório do seu CRM mudou uma decisão sua?
Nota de produção. Publicar sem link. Post de topo com link externo perde alcance no LinkedIn, e o objetivo desta peça é comentário, não clique. A resposta aos comentários é onde a conversa de nível 4 acontece: quem responder "faz meses" é lead qualificado, e vale uma pergunta de volta, nunca um link colado.
L2
A Lacuna de Leitura
LinkedIn · post de texto
MeioNível 4 · consciente do problema
Desenvolve do copy.md
Headlines 20 e 18, mais o Mecanismo do Problema da seção 2.2
Mecânica de retenção
Jeito errado e jeito certo. Lista as quatro tentativas do próprio leitor, mostra o que todas têm em comum, e só então nomeia o mecanismo
CTA único
Pergunta de conferência, respondida no próprio CRM
Texto pronto para publicar
Quatro tentativas de arrumar o comercial. Todas atacaram o mesmo lado do problema.
1. Cobrar preenchimento no grito. Ataca o registro.
2. Exportar tudo para planilha e analisar no fim de semana. Ataca o registro.
3. Trocar de CRM, achando que a ferramenta era o problema. Ataca o registro.
4. Contratar consultoria. Ataca a leitura, uma vez só, por dezenas de milhares de reais, e depois vai embora.
Nenhuma delas deixou uma camada permanente de leitura em cima do que já estava lá dentro.
É essa a Lacuna de Leitura, e ela explica os quatro fracassos sem precisar culpar ninguém.
Preencher melhor não resolveu porque o dado já estava lá.
A planilha não resolveu porque carrega exatamente os mesmos buracos do CRM.
Trocar de ferramenta não resolveu porque a bagunça migrou junto, com custo e trauma.
O consultor não resolveu porque leu uma vez, cobrou caro e foi embora.
Seu CRM foi feito para registrar. O que falta é algo feito para ler.
A diferença prática entre as duas coisas cabe numa pergunta só, e ela leva menos de um minuto para responder:
Quantos negócios estão parados há mais de 21 dias no seu funil agora?
Se você precisou abrir o CRM para responder, tudo bem. Se abriu o CRM e mesmo assim não achou o número, a lacuna é essa.
Nota de produção. A palavra "consultoria" aparece sem valor específico nesta peça de propósito: o número dos R$ 15 mil é uma âncora de fundo de funil e queima cedo demais aqui. Ele entra em C3 e em L4, onde tem função.
L3
O consultor que sumiu
LinkedIn · post de texto
Meio para fundoNível 3 · consciente da solução
Desenvolve do copy.md
Headline 1, mais a Big Idea e a fascination 30
Mecânica de retenção
Narrativa com loop aberto. O gancho conta o fim da história e retém a virada, "tem um detalhe nessa história que quase ninguém nota", para o meio do post
CTA único
Link do quiz no primeiro comentário
Texto pronto para publicar
Ele pagou 6 mil dólares para um consultor arrumar o CRM. O consultor sumiu.
O relato é público, escrito pelo próprio dono num fórum de usuários de CRM. É o post mais denso da pesquisa que fizemos com donos de PME, e a frase que ficou foi outra:
"O custo aqui não é a assinatura. É o tempo do meu time, o meu tempo, a minha paciência, a sanidade do time, os honorários do consultor, e o custo de rodar sem o CRM que nos prometeram."
Repare no que ele está dizendo. A conta que dói não está na fatura. Está no ano inteiro decidindo no achismo enquanto o sistema que deveria responder ficava lá, cheio.
E tem um detalhe nessa história que quase ninguém nota.
O diagnóstico que ele pagou 6 mil dólares para alguém montar já estava escrito dentro do CRM dele.
Os negócios parados estavam lá. Os motivos de perda genéricos estavam lá. O vendedor que responde em três dias enquanto o outro responde em três horas estava lá, com nome e data.
Faltou quem lesse.
É um tipo raro de problema, esse. O material está completo, guardado, pago, e ninguém abriu.
Quem já contratou diagnóstico comercial conhece a parte cara da história. A pergunta que sobra é mais barata: se a resposta já está no seu CRM, quanto tempo mais ela fica lá?
Deixei nos comentários um diagnóstico de sete perguntas que você responde de cabeça, sem abrir o CRM e sem cadastro. Ele aponta qual gap está custando mais caro no seu processo hoje.
Nota de produção. O verbatim está traduzido do inglês, que é como ele foi escrito no fórum. Fonte guardada em pesquisa-avatar-crmscan/. Nunca atribuir nome, empresa ou setor a ele: o dono não autorizou citação, e a citação genérica é o que a regra de prova permite.
L4
A bagunça é o insumo
LinkedIn · post de texto
FundoNível 4 com ponte para o 3
Desenvolve do copy.md
Headline 17 e headline 21, mais o bullet 39 e as fascinations 21 e 27
Mecânica de retenção
Contraste de opinião contrária. Abre desmentindo o conselho padrão do mercado e sustenta a inversão com três exemplos verificáveis
CTA único
Link do quiz no primeiro comentário
Texto pronto para publicar
Todo fornecedor de dados pede o CRM limpo antes de começar. Aqui a bagunça é o insumo.
Isso soa como jogada de marketing até você ver por quê.
Um campo vazio é dado. Ele diz que aquela etapa não é preenchida por ninguém, o que costuma significar que ela existe no desenho do funil e não existe na venda de verdade.
Um motivo de perda escrito como "sem interesse" em metade dos negócios é dado. Ele diz que a conversa de fechamento não tem estrutura, e abre a possibilidade de que o seu "perdemos no preço" nunca tenha sido sobre preço.
Um negócio parado há 90 dias sem próxima ação é dado. Ele diz quantos reais estão parados no funil hoje, com nome e valor.
A inconsistência do preenchimento é exatamente o sinal que o motor lê. Por isso a frase que a gente repete e que ninguém mais no mercado pode dizer:
Quanto mais bagunçado o seu CRM, mais o relatório encontra.
O que o mercado inteiro trata como impedimento para começar é o melhor argumento para começar hoje.
Se quiser conferir isso antes de conectar qualquer coisa: nos comentários tem o Raio-X do Comercial, sete perguntas respondidas de cabeça, sem cadastro. No fim ele devolve o gap que mais custa caro no seu processo e o primeiro passo para fechar esse gap.
Roteiros de carrossel
C1
7 sinais de que o seu CRM virou cemitério de dados
Instagram na terça · LinkedIn como documento na sexta · 10 slides
TopoNível 4 · consciente do problema
Desenvolve do copy.md
O léxico "cemitério de dados", mais as fascinations 1, 3, 8, 9, 11, 13 e 25
Mecânica de retenção
Listicle numerado com loop slide a slide. A capa entrega o número da lista e retém qual dos sete é o mais caro
CTA único
Comentar o número do sinal que mais doeu
Slide 1 · Capa
7 sinais de que o seu CRM
virou cemitério de dados
O número 4 é o mais caro da lista,
e é o que ninguém olha.
Slide 2 · Sinal 1
1. Você não sabe quantos negócios
estão parados há mais de 21 dias.
E ninguém no time sabe também.
O sinal 2 aparece toda segunda,
na sua reunião.
Slide 3 · Sinal 2
2. A reunião comercial começa
com opinião.
"Acho que esse fecha."
"Esse tá quente."
Nenhum número em cima da mesa.
Isso tem nome: forecast no achismo.
Slide 4 · Sinal 3
3. Metade dos motivos de perda
diz "sem interesse".
O campo foi preenchido.
A informação não existe.
E o próximo é pior.
Slide 5 · Sinal 4
4. Ninguém sabe quanto tempo
o time leva até o primeiro contato.
Esse número decide a venda antes
de qualquer discurso comercial.
É o mais caro da lista, e é o
mais fácil de medir.
Slide 6 · Sinal 5
5. Um lead quente continua roteado
para alguém que saiu da empresa.
Acontece mais do que parece.
Ninguém percebe, porque ninguém lê.
Slide 7 · Sinal 6
6. A diferença entre o seu melhor
e o seu pior vendedor é um mistério.
Você sente na barriga.
Não consegue mostrar em número.
Slide 8 · Sinal 7
7. Quando você precisa de resposta,
exporta tudo para planilha.
E a planilha carrega exatamente
os mesmos buracos do CRM.
Slide 9 · Espelho, gera compartilhamento
Se você reconheceu quatro
ou mais desses sete,
o seu CRM está fazendo exatamente
o que foi construído para fazer:
registrar.
Ler é outra função.
E ela nunca foi instalada.
Slide 10 · CTA único
Qual dos sete doeu mais?
Comenta só o número.
Nota de design. Fundo surface #0D1117, cards de sinal em surface-2 #161B22. O número do sinal em IBM Plex Mono, primary #3ECF8E, grande no canto superior esquerdo. O texto do sinal em Inter 700. A linha de loop, a que puxa o próximo slide, em text-secondary #B4BCC6, menor. O slide 9 usa primary-tint #0F2A1E como fundo, que é o componente card-gap-encontrado do sistema: é o slide onde o leitor se reconhece, e o verde marca isso. Nenhum slide leva foto. O nicho é de dor interna e de dado, e texto forte sobre fundo escuro é o que sustenta a leitura no celular.
C2
"Perdemos no preço" quase nunca é sobre preço
Instagram na sexta · LinkedIn como documento na quarta seguinte · 9 slides
MeioNível 4 · consciente do problema
Desenvolve do copy.md
Headline 2, mais as fascinations 2, 17 e 18
Mecânica de retenção
Jeito errado, descoberta, jeito certo. Entrega uma conferência que o leitor faz sozinho no próprio CRM, que é o que gera salvamento
CTA único
Salvar
Slide 1 · Capa
Durante dez anos ele anotou
"perdemos no preço".
Estava errado o tempo todo.
Slide 2
"Preço" é o motivo de perda
mais fácil de escrever.
Encerra a conversa
e não acusa ninguém.
Slide 3
Por isso ele vira o entulho do CRM.
Quando 60% das perdas dizem
"preço", esse campo parou
de informar qualquer coisa.
O que costuma estar embaixo
são três coisas.
Slide 4 · O que está embaixo, 1
Tempo de resposta.
O negócio morreu entre a proposta
e o follow-up que nunca saiu.
Não morreu na objeção.
Slide 5 · O que está embaixo, 2
A proposta saiu antes de alguém
entender o problema do cliente.
Quando isso acontece,
qualquer preço fica caro.
Slide 6 · O que está embaixo, 3
O negócio nunca teve orçamento.
Entrou no funil na etapa errada
e ficou meses lá dentro,
inflando o seu forecast.
Slide 7 · A conferência, o slide mais salvo
Como conferir isso hoje,
sem ferramenta nenhuma:
Pegue as últimas 20 perdas
marcadas como preço.
Olhe o tempo entre a proposta
e o último contato registrado.
Se a maioria passa de 7 dias,
o seu problema tem outro nome.
Slide 8 · Espelho
É assim que o forecast
no achismo começa.
Um campo preenchido de qualquer
jeito, repetido por dois anos,
vira a explicação oficial
de por que a empresa não cresce.
Slide 9 · CTA único
Salva para fazer a conferência
das 20 perdas na segunda.
Nota de design. Os três "o que está embaixo" usam o mesmo layout, com um rótulo em ui-caption no topo e o número em mono. Repetição de layout em sequência é o que faz o leitor entender que está numa lista mesmo sem enumerar. O slide 7 é o mais salvo do carrossel: dar a ele o fundo surface-2 com borda esquerda em primary.
C3
A comparação e a ancoragem
Instagram na terça da semana 3 · LinkedIn como documento · 9 slides
FundoNível 3 · consciente da solução
Desenvolve do copy.md
Headline 13, mais os bullets 33, 36, 38, 42, 43 e 44 e a fascination 20
Mecânica de retenção
Comparação direta em três colunas, que é o formato que converte no nível 3. A capa promete três diferenças e retém a terceira, que é o mecanismo
CTA único
Comentar RAIO-X, com DM manual entregando o link
Slide 1 · Capa
O diagnóstico que a consultoria
cobra R$ 15 mil.
E as três coisas que mudam
quando é software que lê.
Slide 2 · A alternativa 1
Consultoria de diagnóstico
Projetos a partir de R$ 15 mil,
meses de duração.
A líder do mercado não atende
quem tem menos de 3 vendedores.
E quando acaba, acaba.
Slide 3 · A alternativa 2
Plataforma all-in-one
R$ 367 a R$ 2.997 por mês,
mais migração e treinamento.
Ela só analisa o dado que está
dentro dela. Ou seja: você troca
de CRM antes de ver uma resposta.
Slide 4 · A terceira via
crmscan
Conecta por API no CRM
que você já paga.
Nada instalado. Nada migrado.
Ninguém do seu time
muda a rotina.
Slide 5 · Diferença 1
1. Não some no meio do caminho.
Um dono escreveu num fórum que
pagou 6 mil dólares e o consultor
desapareceu.
Software não vira e-mail
sem resposta.
Slide 6 · Diferença 2
2. Repete todo mês.
O relatório volta e mostra
se a correção que você fez
pegou de verdade.
Diagnóstico de uma vez só
envelhece em 30 dias.
Slide 7 · Diferença 3, o mecanismo
3. Funciona no dado
que você tem hoje.
Sem limpeza prévia,
sem preenchimento perfeito.
Quanto mais bagunçado o seu CRM,
mais o relatório encontra.
Slide 8 · A oferta
O primeiro diagnóstico
sai por R$ 47.
Abate do plano se você
assinar em 7 dias.
Se o relatório não apontar
nenhum gap acionável,
você recebe o valor de volta.
Slide 9 · CTA único
Comenta RAIO-X
Eu te mando o link do diagnóstico
de sete perguntas, de graça,
para você conferir antes.
[DONO: aprovar] Os valores do slide 8 (R$ 47, abatimento em 7 dias, devolução) dependem das pendências OF-01 e OF-02. Este carrossel não sobe enquanto elas não forem aprovadas. Os slides 1 a 7 são independentes e poderiam rodar sem o 8, mas aí a peça perde o estágio de fundo e vira meio.
Os números das alternativas (R$ 15 mil, gate de 3 vendedores, faixa de R$ 367 a R$ 2.997) vêm dos três dossiês de concorrente da Aula 1. Fonte guardada. Nenhum deles é estimativa.
Roteiros de Reels
R1
O vendedor que saiu há oito meses
Instagram na quarta · TikTok na quinta · 32 a 38 segundos
TopoNível 5 · inconsciente
Desenvolve do copy.md
Headline 3, mais a fascination 4
Mecânica de retenção
Loop aberto absoluto. O gancho afirma algo alarmante sobre a empresa do espectador e só entrega a explicação aos 12 segundos
CTA único
Comentar a resposta da pergunta final
Tempo
Fala (locução, voz da marca)
O que aparece na tela
0 a 3s gancho
"Tem uma pessoa recebendo os leads mais quentes da sua empresa. Ela pediu demissão há oito meses."
Gravação de tela do relatório demo. Cursor parado sobre a coluna "Responsável", com um nome em destaque. Sem legenda ainda, só a fala. Corte seco no fim da frase
3 a 8s
"Isso não é hipótese. É um dos padrões que mais aparecem quando alguém finalmente lê o CRM de uma empresa de 10 a 50 pessoas."
A tela filtra por "usuário inativo". A contagem de negócios sobe na coluna da direita, em IBM Plex Mono
8 a 14s
"Acontece assim: o vendedor sai, alguém desativa o login dele, e ninguém lembra de mexer na regra de distribuição de leads."
Diagrama simples: uma seta saindo de "novo lead" e batendo num quadrado apagado
14 a 22s
"Aí o lead entra, cai numa caixa que ninguém abre, e some. Não aparece em nenhum relatório, porque tecnicamente nada deu errado. O negócio foi atribuído. Só não foi trabalhado."
Volta o relatório. Uma linha ganha fundo verde escuro e o badge "gap encontrado"
22 a 30s
"É por isso que o mês fecha ruim e ninguém consegue explicar o motivo. O motivo estava registrado o tempo todo. Faltou quem lesse."
Texto grande na tela, em Inter 800: FALTOU QUEM LESSE
30 a 36s fecho
"Vai lá conferir uma coisa: no seu CRM, quantos negócios estão com um responsável que não trabalha mais aí?"
Fundo escuro liso. A pergunta em texto, com o logo pequeno embaixo
Legenda do post
Ninguém percebe porque, tecnicamente, nada deu errado. O negócio foi atribuído. Só não foi trabalhado.
Conferiu no seu? Comenta quantos você achou.
Nota de produção. O corte de tela do relatório é obrigatório em toda peça de vídeo deste projeto: é a única prova que existe hoje e nenhum dos três concorrentes mostra a própria entrega. Usar a demo, nunca dado de cliente. Sem rosto, sem talking head: a voz é de marca e o formato talking head já está saturado no nicho, conforme o briefing de mídia.
R2
O custo do CRM abandonado
Instagram no sábado · TikTok na terça · 30 a 35 segundos
TopoNível 5 · aterrissa no 4
Desenvolve do copy.md
Fascination 19, mais o dado de mercado do nível 3 de prova
Mecânica de retenção
Contraste de emoções. Abre com um dado que soa como notícia de outro, e vira para o espectador no meio
CTA único
Seguir
Tempo
Fala (locução, voz da marca)
O que aparece na tela
0 a 3s gancho
"Uma em cada três pequenas e médias empresas abandona o CRM no primeiro ano. E continua pagando."
Número gigante na tela: 1 em 3, em IBM Plex Mono verde sobre fundo quase preto. Fonte creditada em letra pequena no rodapé
3 a 9s
"De quem fica, sessenta e três por cento usa menos da metade dos recursos que contratou."
O número troca para 63%. Uma barra se preenche até pouco menos da metade
9 a 16s
"Só que a conta que dói não é a mensalidade. Um dono escreveu num fórum que o custo real foi o tempo do time, a paciência dele, e o ano inteiro rodando sem o CRM que tinham prometido."
Texto do verbatim aparecendo linha a linha, em Inter, sobre fundo liso
16 a 25s
"Repara que ele não estava reclamando de preço. Estava reclamando de rodar no escuro pagando por luz."
A frase "pagando por luz" fica sozinha na tela, grande
25 a 32s
"Se você paga CRM há mais de um ano, abre agora e responde: qual foi a última decisão que você tomou por causa de um relatório de lá?"
Corte da demo do relatório rolando devagar, com a pergunta sobreposta
Fecho
"A gente publica um sinal de CRM abandonado por semana aqui."
Logo, mais a linha de follow em texto
Legenda do post
Fontes dos dois números na primeira imagem. O terceiro é de um dono, num fórum público, e é o que mais dói de ler.
Publicamos um sinal de CRM abandonado por semana.
Nota de produção. Os dois números precisam da fonte visível na tela, em text-muted, no rodapé do frame. Público cético lê dado sem fonte como dado inventado, e aqui a fonte é real. Guardar a referência exata no arquivo de fontes antes de subir. [DONO: confirmar que a citação de fonte na tela está com o link certo]
R3
Campo vazio também é dado
Instagram na quarta da semana 2 · TikTok na terça da semana 2 · 35 a 40 segundos
MeioNível 4 · consciente do problema
Desenvolve do copy.md
Headlines 17 e 21, mais as fascinations 21 e 27
Mecânica de retenção
Opinião contrária declarada nos 3 primeiros segundos, sustentada por três exemplos concretos. É a mecânica que a sofisticação 4 exige: mecanismo, nunca promessa
CTA único
Comentar GAPS, com DM entregando um relatório de exemplo
Tempo
Fala (locução, voz da marca)
O que aparece na tela
0 a 4s gancho
"Todo mundo te diz para limpar o CRM antes de analisar. É exatamente esse conselho que faz você nunca começar."
Texto na tela: LIMPE O CRM PRIMEIRO, com um traço cortando por cima. Corte seco
4 a 10s
"Porque limpar dois anos de histórico é um projeto. E projeto sem prazo nunca começa numa empresa que está apagando incêndio."
Imagem de uma tabela cheia de células vazias, rolando
10 a 18s
"Só que campo vazio também é dado. Se ninguém preenche a etapa de qualificação, isso quer dizer que a etapa existe no desenho do funil e não existe na venda de verdade. Isso é um achado."
A coluna vazia ganha destaque verde e um rótulo aparece: ETAPA QUE NÃO EXISTE NA PRÁTICA
18 a 26s
"Motivo de perda genérico é dado. Metade escrito como 'sem interesse' quer dizer que a conversa de fechamento não tem estrutura."
Segunda coluna em destaque. Rótulo: CONVERSA SEM ESTRUTURA
26 a 33s
"Negócio parado há noventa dias sem próxima ação é dado. Ele te diz quantos reais estão parados no funil hoje, com nome e valor."
Terceira coluna. O valor total aparece grande, em mono, no canto
33 a 40s fecho
"A bagunça é o sinal. Quanto mais bagunçado o seu CRM, mais o relatório encontra. Comenta GAPS que eu te mando um relatório de exemplo para você ver o formato."
A frase do mecanismo em tela cheia, e depois a palavra GAPS grande
Legenda do post
Campo vazio também é dado. É por isso que funciona no CRM de verdade, não naquele que você pretende arrumar um dia.
Comenta GAPS que eu te mando um relatório de exemplo.
Nota de produção. O relatório de exemplo entregue na DM é a demo, com dado fictício e rótulo visível de exemplo. Nunca dado de empresa real, nunca dado apresentado como se fosse de cliente. [SEM PROVA AINDA] para qualquer versão que sugira ser um caso real.
Sequências de stories
S1
O relatório em tela
Instagram · 6 telas no mesmo dia
MeioNível 4 com ponte para o 3
Desenvolve do copy.md
Fascinations 1, 5 e 23, mais os bullets 32, 40 e 46
Objetivo
Mostrar o produto funcionando, que é o nível 1 de prova disponível hoje
CTA único
Link do quiz na última tela
Tela 1 · Enquete
TEXTO:
Quantos negócios estão parados
há mais de 21 dias no seu funil
agora?
ENQUETE (2 opções):
Sei o número exato
Não faço ideia
Tela 2 · Reação ao resultado
TEXTO:
Quase todo mundo marca a segunda.
E não é falta de organização.
É que o CRM não mostra isso
em lugar nenhum sem alguém
montar o filtro na mão.
Tela 3 · A tela do relatório
FUNDO: gravação de tela do relatório demo, rolando devagar
TEXTO SOBREPOSTO:
Este é o relatório que a gente gera.
Dado de exemplo, não é de cliente.
Primeira linha: negócios parados,
com nome e há quantos dias.
Tela 4 · O segundo bloco
FUNDO: a mesma gravação, agora no bloco de impacto
TEXTO SOBREPOSTO:
Do lado de cada gap, o impacto
estimado em reais.
É isso que transforma
"acho que estamos perdendo venda"
em uma decisão de segunda-feira.
Tela 5 · A ordem
TEXTO:
E eles vêm priorizados.
Você não corrige sete coisas.
Corrige a que custa mais caro,
mede no mês seguinte,
e passa para a próxima.
Tela 6 · CTA único
TEXTO:
Quer ver qual seria o seu
primeiro gap?
Sete perguntas, respondidas
de cabeça, sem cadastro.
STICKER DE LINK: Raio-X do Comercial
Nota de produção. As telas 3 e 4 são o coração da sequência e precisam da marca d'água "exemplo" visível na gravação. Sem isso, a peça vira prova falsa. Regravar a demo sempre que o relatório mudar de layout.
S2
As quatro objeções
Instagram · 6 telas no mesmo dia
FundoNível 3 · consciente da solução
Desenvolve do copy.md
A tabela de objeções da seção 2.1 (segurança de dados, trabalho do time, mais uma ferramenta), mais os bullets 34, 35, 43 e 45
Objetivo
Derrubar a objeção que mais trava a conexão da API antes que ela apareça no checkout
CTA único
Link da oferta de entrada na última tela
Tela 1 · Caixinha de pergunta
TEXTO:
A pergunta que mais chega aqui:
"Meus dados comerciais
vão pra onde?"
Vou responder as quatro
mais frequentes.
STICKER: caixinha de perguntas aberta
Tela 2 · Segurança
TEXTO:
1. Onde ficam os meus dados?
A conexão é por API,
com permissão só de leitura.
Você revoga sozinho no painel,
na hora que quiser,
sem falar com ninguém.
Política de dados conforme a LGPD.
Tela 3 · Esforço
TEXTO:
2. Meu time vai ter que fazer algo?
Não. Nada instalado no CRM,
nada mudado na rotina.
Ninguém precisa preencher
nada diferente do que
já preenche hoje.
Tela 4 · Mais uma ferramenta
TEXTO:
3. É mais uma mensalidade?
O primeiro diagnóstico
sai por R$ 47.
Você vê o relatório inteiro
antes de assinar qualquer coisa.
Tela 5 · Risco
TEXTO:
4. E se não servir pra mim?
Se o relatório não apontar
nenhum gap acionável,
você recebe o valor de volta.
E o plano se cancela no painel,
sem ligação e sem retenção.
Tela 6 · CTA único
TEXTO:
Conecta o CRM que você já paga
e recebe o relatório em minutos.
R$ 47 no primeiro diagnóstico.
Abate do plano se assinar
em 7 dias.
STICKER DE LINK: Quero o diagnóstico
[DONO: aprovar] As telas 4, 5 e 6 dependem de OF-01 (preço) e OF-02 (garantia). Sem aprovação, publicar apenas as telas 1, 2 e 3, que respondem segurança e esforço e não carregam valor nenhum.
03 · Calendário
Quatro semanas
Semana 1 abre pelo topo e pelo nível 4. O perfil ainda não tem histórico, e a primeira impressão precisa ser de identificação, nunca de venda. Nenhuma peça de fundo na primeira semana.
Semana 2 introduz o mecanismo. Depois que o público sentiu a dor nomeada, ele aceita ouvir por que as tentativas dele falharam. É a semana da Lacuna de Leitura.
Semana 3 é a única com fundo pesado. Ancoragem, comparação e oferta. Só funciona porque as duas semanas anteriores construíram a categoria.
Semana 4 volta ao topo com material novo e mede. Fecha o ciclo e alimenta o próximo lote com o dado de performance.
Semana 1 · nomear a dor
Dia
Plataforma
Peça
Estágio
Nível
Segunda
LinkedIn
L1 post de texto, o time que não preenche
Topo
4
Terça
Instagram
C1 carrossel, os 7 sinais
Topo
4
Terça
TikTok
R2 o custo do CRM abandonado
Topo
5
Quarta
LinkedIn
Repique de L1 em formato curto, com a última pergunta como abertura
Topo
4
Quarta
Instagram
R1 Reels, o vendedor que saiu há oito meses
Topo
5
Quinta
TikTok
R1 com corte próprio e legenda de TikTok
Topo
5
Quinta
Instagram
S1 stories, o relatório em tela
Meio
4
Sexta
LinkedIn
C1 publicado como documento
Topo
4
Sexta
Instagram
C2 carrossel, "perdemos no preço"
Meio
4
Sábado
Instagram
R2 Reels, o custo do CRM abandonado
Topo
5
Proporção: TOPO 70% · MEIO 30% · FUNDO 0% || nível 4 em 60% · nível 5 em 40%
Semana 2 · explicar o mecanismo
Dia
Plataforma
Peça
Estágio
Nível
Segunda
LinkedIn
L2 post de texto, a Lacuna de Leitura
Meio
4
Terça
Instagram
Carrossel novo do próximo lote: "O que o seu campo de motivo de perda está escondendo"
Meio
4
Terça
TikTok
R3 com corte próprio
Meio
4
Quarta
LinkedIn
C2 publicado como documento
Meio
4
Quarta
Instagram
R3 Reels, campo vazio também é dado
Meio
4
Quinta
Instagram
S1 republicada, com a enquete zerada
Meio
4
Quinta
TikTok
Teste de formato: R1 remontado só com texto em tela, sem locução
Topo
5
Sexta
LinkedIn
L3 post de texto, o consultor que sumiu
Meio
3
Sexta
Instagram
Carrossel novo do próximo lote: "As quatro coisas que você já tentou" (adaptação visual de L2)
Meio
4
Sábado
Instagram
Reels novo do próximo lote, gancho de nível 5 a definir pela performance da semana 1
Topo
5
Proporção: TOPO 20% · MEIO 80% · FUNDO 0% || nível 4 em 70% · nível 5 em 20% · nível 3 em 10%
Semana 3 · ancorar e ofertar
Dia
Plataforma
Peça
Estágio
Nível
Segunda
LinkedIn
L4 post de texto, quanto mais bagunçado mais encontra
Fundo
4 e 3
Terça
Instagram
C3 carrossel de comparação e ancoragem
Fundo
3
Terça
TikTok
R2 remontado com o gancho do dado Gartner (79% contra 2%)
Topo
5
Quarta
LinkedIn
C3 publicado como documento
Fundo
3
Quarta
Instagram
S2 stories, as quatro objeções
Fundo
3
Quinta
Instagram
Reels novo do próximo lote, gancho de topo para não deixar a semana só de fundo
Topo
5
Quinta
TikTok
Repique do Reels da quinta
Topo
5
Sexta
LinkedIn
L3 republicado com abertura nova, para quem não viu na semana 2
Meio
3
Sexta
Instagram
C1 republicado, que é a peça de maior alcance do lote
Topo
4
Sábado
Instagram
S1 republicada em sequência com o link do quiz
Meio
4
Proporção: TOPO 40% · MEIO 20% · FUNDO 40% || nível 4 em 30% · nível 5 em 30% · nível 3 em 40%
Semana 4 · renovar o topo e medir
Dia
Plataforma
Peça
Estágio
Nível
Segunda
LinkedIn
Post novo do próximo lote, com o gancho que mais performou nas semanas 1 a 3
Topo
4
Terça
Instagram
Carrossel novo do próximo lote, "Os três números que abrem uma reunião comercial"
Meio
4
Terça
TikTok
Teste de formato: gravação de tela pura, sem locução, só legenda
Meio
4
Quarta
LinkedIn
L2 republicado, com a lista das quatro tentativas como abertura
Meio
4
Quarta
Instagram
Reels novo do próximo lote
Topo
5
Quinta
Instagram
S2 republicada, telas 1 a 3 apenas
Meio
3
Quinta
TikTok
Repique do Reels da quarta
Topo
5
Sexta
LinkedIn
L4 republicado com abertura nova
Fundo
4 e 3
Sexta
Instagram
C2 republicado
Meio
4
Sábado
Instagram
Reels de fundo do próximo lote, com o corte da demo do relatório
Fundo
3
Proporção: TOPO 40% · MEIO 40% · FUNDO 20% || nível 4 em 50% · nível 5 em 30% · nível 3 em 20%
O que medir, semana a semana
Não existe baseline para nada disto: o projeto é do zero. A primeira rodada existe para criar os números, nunca para bater meta.
Métrica
Onde
Para que serve
Retenção nos 3 primeiros segundos
Reels e TikTok
Diz qual gancho segura. É o dado que escolhe o gancho do anúncio pago depois
Salvamentos por carrossel
Instagram
Diz qual peça de MEIO tem valor consultável. Carrossel muito visto e pouco salvo é entretenimento, não conteúdo de funil
Comentários por post
LinkedIn
Diz se a peça de TOPO acertou o nervo. Comentário de dono contando o próprio caso é matéria-prima do próximo lote
Cliques no link do quiz
Stories e comentários de L3 e L4
Único número que liga o orgânico ao funil
Quiz iniciado por clique
Página do quiz
Diz se a promessa do conteúdo casa com a promessa do quiz
A conexão com o /cro-funil: as três primeiras métricas escolhem o criativo pago. A quarta e a quinta entram na planilha de KPIs por etapa. O conteúdo orgânico deste projeto é, antes de tudo, o laboratório barato do anúncio caro.
04 · Travas
O que trava, e o que não trava
Pode publicar hoje, sem depender de ninguém: L1, L2, L3, L4, C1, C2, R1, R3, S1 e as telas 1 a 3 de S2.
Peça
Pendência
O que muda se mudar
C3, slide 8
OF-01 preço, OF-02 garantia
Os valores R$ 47, o abatimento em 7 dias e a devolução. Sem aprovação, o carrossel roda com 7 slides e vira peça de MEIO
S2, telas 4 a 6
OF-01, OF-02
Mesma coisa. Publicar só as três primeiras telas
Qualquer peça
DS-02, prazo de análise
Enquanto a validação técnica não sair, toda peça escreve "em minutos". Nenhuma das 12 peças usa "15 minutos"
Reels e stories com corte de tela
Demo do relatório gravada
R1, R2, S1 e o Reels de fundo da semana 4 dependem de uma gravação limpa da demo, com marca d'água de exemplo
A maior alavanca deste lote
Os 3 relatórios-piloto (OF-03). Assim que o primeiro fechar, entra uma peça nova de estudo de caso, que é o formato número 1 do nicho e o que hoje aparece marcado [SEM PROVA AINDA] em toda a arquitetura de prova.
05 · Ciclo
O próximo lote
Conteúdo orgânico se renova por lote, e cada lote fica mais afiado que o anterior por dois insumos que só existem depois de publicar. Ao fim das quatro semanas, rode /conteudo-funil de novo nesta mesma pasta, levando:
Os dados de performance deste lote: qual gancho segurou nos 3 segundos, qual carrossel foi salvo, qual post de LinkedIn gerou comentário de dono contando o próprio caso. O que performou vira família de gancho, nunca peça repetida.
Os comentários literais que chegaram. Cada comentário de dono é um verbatim novo, e verbatim novo é matéria-prima de headline. A pesquisa de avatar deste projeto tem 51 verbatims; quatro semanas de conteúdo publicado costumam render dezenas.
A decisão sobre modelagem. Se até lá o dono apontar um criador do LinkedIn B2B brasileiro cuja estrutura ele quer modelar, o próximo lote roda o pipeline completo da skill: coleta, transcrição, extração de padrão e geração. Este documento vira a versão 1, e a versão 2 nasce da modelagem real.
O lote novo entra como versão nova nesta mesma pasta. Nunca engole o antigo.