crmscan

Plano de conteúdo orgânico

O plano editorial casado ao nível de consciência, 12 peças escritas e prontas para publicar, e o calendário de 4 semanas. Cada peça declara qual headline ou bullet do copy.md ela desenvolve.

27 de agosto de 2026 · copy aplicada a partir do copy.md · voz de marca · aguardando sua revisão

00 · Método

Como esta skill foi adaptada

A skill /conteudo-funil roda, no fluxo padrão, um pipeline de modelagem: escolher um criador de referência, coletar os Reels virais dele por scraping, transcrever, extrair o padrão de gancho, e só então gerar os roteiros na voz da marca.

Este projeto não rodou esse pipeline, e a decisão foi deliberada. O registro honesto:

O que a skill prevêO que foi feito aquiPor quê
Escolher criador e coletar ReelsNão houve coleta. Nenhum scraping, nenhum ApifyO crmscan não tem criador de referência definido. O tema não tem um criador grande cuja voz caiba na voz de marca deste projeto
Extrair o padrão de gancho da amostraO padrão veio do copy.md: 25 headlines, 30 fascinations e 20 bullets, construídos a partir de 51 verbatims reaisA matéria-prima do gancho já existe, validada, e é mais próxima do avatar do que um Reel de criador genérico seria
Calibrar a voz em voz-especialista.mdA voz é da MARCA, calibrada no copy.md e no DESIGN.mdO Perfil crava Voz = marca. Não existe rosto, não existe fundador-personagem, e o enquadramento de curso está proibido
Métricas reais de referênciaNenhuma métrica de referência é citada neste documentoNunca inventar número. Sem coleta, não há métrica, e ela não aparece

O que a skill continua governando aqui, integralmente: a engenharia de gancho e retenção (loop aberto nos 3 primeiros segundos, contraste, jeito errado e jeito certo), a cobertura obrigatória dos três estágios de funil, o loop slide a slide no carrossel, a regra de um CTA só por peça, e o gate de honestidade de prova.

A consequência prática é uma vantagem: o padrão de gancho deste lote é rastreável linha a linha até um verbatim de dono de PME, não até um Reel de alguém que fala de outra coisa.

Quando a coleta valeria a pena: quando o dono apontar um criador específico do LinkedIn B2B brasileiro cuja estrutura de post ele quer modelar. Aí a skill roda o pipeline completo e este documento ganha uma versão 2.

00b · Escala

Aviso de escala de consciência

Leia antes de qualquer número

As skills do cohort numeram consciência em direções opostas. Este documento usa a escala do funil.md, onde 5 é inconsciente e 1 é o mais quente. O público-alvo do funil é nível 4, consciente do problema. Em todo lugar o número aparece com o rótulo escrito ao lado. Confie no rótulo, nunca no número solto.

NívelRótuloQuem é, na prática
5InconscienteDono que sente que o mês foi ruim e não liga isso ao CRM. Nunca pensou "meu CRM é o problema"
4Consciente do problemaO alvo. Sabe que o CRM não devolve resposta, já tentou quatro coisas, não sabe que existe categoria de solução
3Consciente da soluçãoJá contratou consultoria de diagnóstico ou plataforma. Conhece a categoria e se decepcionou
01 · Plano editorial

A regra que organiza tudo

O funil é: conteúdo, anúncio, quiz Raio-X do Comercial, entrada de R$ 47, assinatura de R$ 397 por mês. O conteúdo orgânico tem duas funções, e só duas.

  1. Transformar o mal-estar difuso em pergunta específica. O dono não acorda pensando "preciso diagnosticar meu CRM". Ele acorda pensando "esse mês foi ruim de novo". O conteúdo faz a ponte entre as duas frases. É o trabalho do nível 4, consciente do problema, e é a maior parte do volume.
  2. Construir a categoria antes que o anúncio precise vendê-la. Ninguém vende "camada de leitura em cima do CRM" hoje. Anúncio pago em categoria vazia gasta caro para educar. O orgânico educa de graça e barateia a mídia depois.

O que o conteúdo não faz aqui: não vende no primeiro contato, não promete resultado que não existe, não usa depoimento (não há depoimento) e não põe rosto de fundador na frente. A marca fala.

Volume por plataforma

PlataformaPapelVolume por semanaFormato
LinkedInPrincipal3 posts (segunda, quarta, sexta)2 posts de texto e 1 carrossel publicado como documento
InstagramSecundária, com expansão de topo2 carrosséis (terça, sexta), 2 Reels (quarta, sábado), stories em 3 diasFeed e stories
TikTokLaboratório de formato2 vídeos (terça, quinta)Os mesmos roteiros de Reels, com corte e legenda próprios
9
peças de feed por semana
2 a 3
sequências de stories por semana
1x
cada peça é escrita uma vez e roda em três lugares

A economia que faz esse volume caber: o carrossel do Instagram vira documento no LinkedIn na sexta. O Reel do Instagram vira vídeo no TikTok com outro corte. Nenhuma peça é escrita duas vezes.

Por que o LinkedIn é o principal, e isso não é preferência: o avatar é dono de PME B2B de 35 a 55 anos. É onde ele está, e a metáfora "cemitério de dados" já circulou lá em post público. O Instagram existe para alcance e para pegar quem ainda não fez a ligação entre o mês ruim e o CRM. O TikTok existe porque o tema está vazio lá e a atenção é barata: é onde se testa gancho sem gastar reputação.

A proporção entre níveis de consciência

NívelPeças por semanaProporçãoOnde roda
Nível 4, consciente do problema555%LinkedIn de texto e carrossel, carrossel do Instagram
Nível 5, inconsciente222%Reels do Instagram e TikTok
Nível 3, consciente da solução222%LinkedIn de fundo, carrossel de comparação, stories

Por que 55% no nível 4 e não mais: é o público que o funil converte, e é onde a mensagem tem mais precisão. Mas um funil que só fala com quem já sente a dor esgota o público disponível em poucas semanas. Os 22% de nível 5 são o que renova a entrada.

Por que o nível 5 vive nos Reels e no TikTok, nunca no LinkedIn: quem é inconsciente não busca o tema, ele tropeça no tema. Vídeo curto com gancho de curiosidade entrega tropeço. Post de LinkedIn sobre gestão comercial só aparece para quem já demonstrou interesse no assunto, então falar com inconsciente ali é desperdício de espaço.

Por que só 22% no nível 3: é o público menor, o que já foi queimado por consultor ou plataforma. Converte mais rápido e responde a comparação direta, mas é raro. Falar com ele demais transforma o perfil em vitrine de produto, e aí o alcance de topo morre.

A proporção entre estágios de funil

EstágioProporçãoO que fazCTA permitido
TOPO45%Nomeia a dor, gera identificação e alcance. Não vendeComentar uma palavra ou responder a pergunta
MEIO35%Explica o mecanismo, quebra objeção, ensina a conferirSalvar, ou comentar a palavra que dispara o material
FUNDO20%Ancoragem, comparação, ofertaLink do quiz, ou comentário com DM

Regra dura, herdada da skill: um CTA por peça. Nunca "comenta, salva e segue". O lead que recebe três pedidos não faz nenhum.

O que este lote entrega

EstágioPeças
TOPO (4)L1, C1, R1, R2
MEIO (5)L2, L3, C2, R3, S1
FUNDO (3)L4, C3, S2

Regras de escrita aplicadas nas 12 peças

A voz. A marca fala. A persona é o analista direto e sem julgamento. Absolve o dono, culpa o sistema, e é afiado contra o desperdício. Nenhuma peça começa com "eu descobri" ou "quando eu montei minha empresa". Não há fundador-personagem neste projeto.

Proibido na forma: travessão, a construção "não é X, é Y", jargão gringo, enquadramento de curso, especialista, mentoria ou depoimento de aluno.

Proibido no conteúdo: inventar depoimento, case, cliente ou número de resultado. Prometer os "15 minutos" enquanto a validação técnica DS-02 estiver pendente. Urgência ou escassez artificial.

Obrigatório: número específico no lugar de adjetivo, reason-why ao lado de toda promessa, mecanismo dentro do gancho, uma ideia por bloco e frase curta. Ele lê no celular, cansado, com 30 segundos de atenção.

O léxico que entra: cemitério de dados · vazando dinheiro · decido no feeling · meu time não preenche · forecast no achismo · negócios esquecidos há 21 dias · pago caro pra isso?

O que serve de prova, e é só isto: a demo do relatório em tela, os dados de mercado com fonte (1 em 3 PMEs abandona o CRM no primeiro ano; 63% usam menos da metade dos recursos; Gartner: 79% dizem que adotaram IA e 2% em produção) e os verbatims públicos da pesquisa, citáveis como "um dono escreveu num fórum", sem nome. Todo lugar que pediria prova inexistente aparece marcado [SEM PROVA AINDA].

02 · As 12 peças

Posts de LinkedIn

L1

O time que não preenche

LinkedIn · post de texto

TopoNível 4 · consciente do problema
Desenvolve do copy.md
Headline 22, "O problema nunca foi o seu time. Ninguém te deu uma ferramenta de leitura", mais as fascinations 15 e 25
Mecânica de retenção
Conflito de abertura, expectativa contra realidade, mais reatribuição de culpa. O post promete explicar por que a briga não funciona e retém a explicação para o meio
CTA único
Pergunta de comentário. Sem link
Texto pronto para publicar
Seu time não preenche o CRM. Você já brigou por isso três vezes este ano.

Funciona por uma semana. Na segunda seguinte, volta tudo.

Antes de brigar de novo, vale olhar o que está por baixo.

O CRM foi construído para registrar a rotina do vendedor. Ele pede que alguém digite o que aconteceu, guarda aquilo, e cumpre bem essa parte.

O que ele nunca fez foi ler aquilo de volta para você.

Nenhum campo preenchido responde por que o trimestre foi ruim. Nenhum relatório nativo diz quais negócios você deveria ressuscitar esta semana, com nome e valor. Os relatórios que existem assumem um dado limpo que nenhuma empresa de 10 a 50 pessoas tem.

Então o vendedor entende rápido: preencher é castigo, porque nada volta.

O problema nunca foi o seu time. Ninguém te deu uma ferramenta de leitura.

E enquanto essa camada não existe, o preenchimento continua sendo cobrança sem contrapartida, você continua decidindo no feeling, e o sistema caro continua ligado do lado.

Pergunta honesta para quem chegou até aqui: quando foi a última vez que um relatório do seu CRM mudou uma decisão sua?

Nota de produção. Publicar sem link. Post de topo com link externo perde alcance no LinkedIn, e o objetivo desta peça é comentário, não clique. A resposta aos comentários é onde a conversa de nível 4 acontece: quem responder "faz meses" é lead qualificado, e vale uma pergunta de volta, nunca um link colado.

L2

A Lacuna de Leitura

LinkedIn · post de texto

MeioNível 4 · consciente do problema
Desenvolve do copy.md
Headlines 20 e 18, mais o Mecanismo do Problema da seção 2.2
Mecânica de retenção
Jeito errado e jeito certo. Lista as quatro tentativas do próprio leitor, mostra o que todas têm em comum, e só então nomeia o mecanismo
CTA único
Pergunta de conferência, respondida no próprio CRM
Texto pronto para publicar
Quatro tentativas de arrumar o comercial. Todas atacaram o mesmo lado do problema.

1. Cobrar preenchimento no grito. Ataca o registro.
2. Exportar tudo para planilha e analisar no fim de semana. Ataca o registro.
3. Trocar de CRM, achando que a ferramenta era o problema. Ataca o registro.
4. Contratar consultoria. Ataca a leitura, uma vez só, por dezenas de milhares de reais, e depois vai embora.

Nenhuma delas deixou uma camada permanente de leitura em cima do que já estava lá dentro.

É essa a Lacuna de Leitura, e ela explica os quatro fracassos sem precisar culpar ninguém.

Preencher melhor não resolveu porque o dado já estava lá.
A planilha não resolveu porque carrega exatamente os mesmos buracos do CRM.
Trocar de ferramenta não resolveu porque a bagunça migrou junto, com custo e trauma.
O consultor não resolveu porque leu uma vez, cobrou caro e foi embora.

Seu CRM foi feito para registrar. O que falta é algo feito para ler.

A diferença prática entre as duas coisas cabe numa pergunta só, e ela leva menos de um minuto para responder:

Quantos negócios estão parados há mais de 21 dias no seu funil agora?

Se você precisou abrir o CRM para responder, tudo bem. Se abriu o CRM e mesmo assim não achou o número, a lacuna é essa.

Nota de produção. A palavra "consultoria" aparece sem valor específico nesta peça de propósito: o número dos R$ 15 mil é uma âncora de fundo de funil e queima cedo demais aqui. Ele entra em C3 e em L4, onde tem função.

L3

O consultor que sumiu

LinkedIn · post de texto

Meio para fundoNível 3 · consciente da solução
Desenvolve do copy.md
Headline 1, mais a Big Idea e a fascination 30
Mecânica de retenção
Narrativa com loop aberto. O gancho conta o fim da história e retém a virada, "tem um detalhe nessa história que quase ninguém nota", para o meio do post
CTA único
Link do quiz no primeiro comentário
Texto pronto para publicar
Ele pagou 6 mil dólares para um consultor arrumar o CRM. O consultor sumiu.

O relato é público, escrito pelo próprio dono num fórum de usuários de CRM. É o post mais denso da pesquisa que fizemos com donos de PME, e a frase que ficou foi outra:

"O custo aqui não é a assinatura. É o tempo do meu time, o meu tempo, a minha paciência, a sanidade do time, os honorários do consultor, e o custo de rodar sem o CRM que nos prometeram."

Repare no que ele está dizendo. A conta que dói não está na fatura. Está no ano inteiro decidindo no achismo enquanto o sistema que deveria responder ficava lá, cheio.

E tem um detalhe nessa história que quase ninguém nota.

O diagnóstico que ele pagou 6 mil dólares para alguém montar já estava escrito dentro do CRM dele.

Os negócios parados estavam lá. Os motivos de perda genéricos estavam lá. O vendedor que responde em três dias enquanto o outro responde em três horas estava lá, com nome e data.

Faltou quem lesse.

É um tipo raro de problema, esse. O material está completo, guardado, pago, e ninguém abriu.

Quem já contratou diagnóstico comercial conhece a parte cara da história. A pergunta que sobra é mais barata: se a resposta já está no seu CRM, quanto tempo mais ela fica lá?

Deixei nos comentários um diagnóstico de sete perguntas que você responde de cabeça, sem abrir o CRM e sem cadastro. Ele aponta qual gap está custando mais caro no seu processo hoje.

Nota de produção. O verbatim está traduzido do inglês, que é como ele foi escrito no fórum. Fonte guardada em pesquisa-avatar-crmscan/. Nunca atribuir nome, empresa ou setor a ele: o dono não autorizou citação, e a citação genérica é o que a regra de prova permite.

L4

A bagunça é o insumo

LinkedIn · post de texto

FundoNível 4 com ponte para o 3
Desenvolve do copy.md
Headline 17 e headline 21, mais o bullet 39 e as fascinations 21 e 27
Mecânica de retenção
Contraste de opinião contrária. Abre desmentindo o conselho padrão do mercado e sustenta a inversão com três exemplos verificáveis
CTA único
Link do quiz no primeiro comentário
Texto pronto para publicar
Todo fornecedor de dados pede o CRM limpo antes de começar. Aqui a bagunça é o insumo.

Isso soa como jogada de marketing até você ver por quê.

Um campo vazio é dado. Ele diz que aquela etapa não é preenchida por ninguém, o que costuma significar que ela existe no desenho do funil e não existe na venda de verdade.

Um motivo de perda escrito como "sem interesse" em metade dos negócios é dado. Ele diz que a conversa de fechamento não tem estrutura, e abre a possibilidade de que o seu "perdemos no preço" nunca tenha sido sobre preço.

Um negócio parado há 90 dias sem próxima ação é dado. Ele diz quantos reais estão parados no funil hoje, com nome e valor.

A inconsistência do preenchimento é exatamente o sinal que o motor lê. Por isso a frase que a gente repete e que ninguém mais no mercado pode dizer:

Quanto mais bagunçado o seu CRM, mais o relatório encontra.

O que o mercado inteiro trata como impedimento para começar é o melhor argumento para começar hoje.

Se quiser conferir isso antes de conectar qualquer coisa: nos comentários tem o Raio-X do Comercial, sete perguntas respondidas de cabeça, sem cadastro. No fim ele devolve o gap que mais custa caro no seu processo e o primeiro passo para fechar esse gap.

Roteiros de carrossel

C1

7 sinais de que o seu CRM virou cemitério de dados

Instagram na terça · LinkedIn como documento na sexta · 10 slides

TopoNível 4 · consciente do problema
Desenvolve do copy.md
O léxico "cemitério de dados", mais as fascinations 1, 3, 8, 9, 11, 13 e 25
Mecânica de retenção
Listicle numerado com loop slide a slide. A capa entrega o número da lista e retém qual dos sete é o mais caro
CTA único
Comentar o número do sinal que mais doeu
Slide 1 · Capa
7 sinais de que o seu CRM
virou cemitério de dados

O número 4 é o mais caro da lista,
e é o que ninguém olha.
Slide 2 · Sinal 1
1. Você não sabe quantos negócios
estão parados há mais de 21 dias.

E ninguém no time sabe também.

O sinal 2 aparece toda segunda,
na sua reunião.
Slide 3 · Sinal 2
2. A reunião comercial começa
com opinião.

"Acho que esse fecha."
"Esse tá quente."

Nenhum número em cima da mesa.
Isso tem nome: forecast no achismo.
Slide 4 · Sinal 3
3. Metade dos motivos de perda
diz "sem interesse".

O campo foi preenchido.
A informação não existe.

E o próximo é pior.
Slide 5 · Sinal 4
4. Ninguém sabe quanto tempo
o time leva até o primeiro contato.

Esse número decide a venda antes
de qualquer discurso comercial.

É o mais caro da lista, e é o
mais fácil de medir.
Slide 6 · Sinal 5
5. Um lead quente continua roteado
para alguém que saiu da empresa.

Acontece mais do que parece.

Ninguém percebe, porque ninguém lê.
Slide 7 · Sinal 6
6. A diferença entre o seu melhor
e o seu pior vendedor é um mistério.

Você sente na barriga.
Não consegue mostrar em número.
Slide 8 · Sinal 7
7. Quando você precisa de resposta,
exporta tudo para planilha.

E a planilha carrega exatamente
os mesmos buracos do CRM.
Slide 9 · Espelho, gera compartilhamento
Se você reconheceu quatro
ou mais desses sete,

o seu CRM está fazendo exatamente
o que foi construído para fazer:
registrar.

Ler é outra função.
E ela nunca foi instalada.
Slide 10 · CTA único
Qual dos sete doeu mais?

Comenta só o número.

Nota de design. Fundo surface #0D1117, cards de sinal em surface-2 #161B22. O número do sinal em IBM Plex Mono, primary #3ECF8E, grande no canto superior esquerdo. O texto do sinal em Inter 700. A linha de loop, a que puxa o próximo slide, em text-secondary #B4BCC6, menor. O slide 9 usa primary-tint #0F2A1E como fundo, que é o componente card-gap-encontrado do sistema: é o slide onde o leitor se reconhece, e o verde marca isso. Nenhum slide leva foto. O nicho é de dor interna e de dado, e texto forte sobre fundo escuro é o que sustenta a leitura no celular.

C2

"Perdemos no preço" quase nunca é sobre preço

Instagram na sexta · LinkedIn como documento na quarta seguinte · 9 slides

MeioNível 4 · consciente do problema
Desenvolve do copy.md
Headline 2, mais as fascinations 2, 17 e 18
Mecânica de retenção
Jeito errado, descoberta, jeito certo. Entrega uma conferência que o leitor faz sozinho no próprio CRM, que é o que gera salvamento
CTA único
Salvar
Slide 1 · Capa
Durante dez anos ele anotou
"perdemos no preço".

Estava errado o tempo todo.
Slide 2
"Preço" é o motivo de perda
mais fácil de escrever.

Encerra a conversa
e não acusa ninguém.
Slide 3
Por isso ele vira o entulho do CRM.

Quando 60% das perdas dizem
"preço", esse campo parou
de informar qualquer coisa.

O que costuma estar embaixo
são três coisas.
Slide 4 · O que está embaixo, 1
Tempo de resposta.

O negócio morreu entre a proposta
e o follow-up que nunca saiu.

Não morreu na objeção.
Slide 5 · O que está embaixo, 2
A proposta saiu antes de alguém
entender o problema do cliente.

Quando isso acontece,
qualquer preço fica caro.
Slide 6 · O que está embaixo, 3
O negócio nunca teve orçamento.

Entrou no funil na etapa errada
e ficou meses lá dentro,
inflando o seu forecast.
Slide 7 · A conferência, o slide mais salvo
Como conferir isso hoje,
sem ferramenta nenhuma:

Pegue as últimas 20 perdas
marcadas como preço.

Olhe o tempo entre a proposta
e o último contato registrado.

Se a maioria passa de 7 dias,
o seu problema tem outro nome.
Slide 8 · Espelho
É assim que o forecast
no achismo começa.

Um campo preenchido de qualquer
jeito, repetido por dois anos,
vira a explicação oficial
de por que a empresa não cresce.
Slide 9 · CTA único
Salva para fazer a conferência
das 20 perdas na segunda.

Nota de design. Os três "o que está embaixo" usam o mesmo layout, com um rótulo em ui-caption no topo e o número em mono. Repetição de layout em sequência é o que faz o leitor entender que está numa lista mesmo sem enumerar. O slide 7 é o mais salvo do carrossel: dar a ele o fundo surface-2 com borda esquerda em primary.

C3

A comparação e a ancoragem

Instagram na terça da semana 3 · LinkedIn como documento · 9 slides

FundoNível 3 · consciente da solução
Desenvolve do copy.md
Headline 13, mais os bullets 33, 36, 38, 42, 43 e 44 e a fascination 20
Mecânica de retenção
Comparação direta em três colunas, que é o formato que converte no nível 3. A capa promete três diferenças e retém a terceira, que é o mecanismo
CTA único
Comentar RAIO-X, com DM manual entregando o link
Slide 1 · Capa
O diagnóstico que a consultoria
cobra R$ 15 mil.

E as três coisas que mudam
quando é software que lê.
Slide 2 · A alternativa 1
Consultoria de diagnóstico

Projetos a partir de R$ 15 mil,
meses de duração.

A líder do mercado não atende
quem tem menos de 3 vendedores.

E quando acaba, acaba.
Slide 3 · A alternativa 2
Plataforma all-in-one

R$ 367 a R$ 2.997 por mês,
mais migração e treinamento.

Ela só analisa o dado que está
dentro dela. Ou seja: você troca
de CRM antes de ver uma resposta.
Slide 4 · A terceira via
crmscan

Conecta por API no CRM
que você já paga.

Nada instalado. Nada migrado.
Ninguém do seu time
muda a rotina.
Slide 5 · Diferença 1
1. Não some no meio do caminho.

Um dono escreveu num fórum que
pagou 6 mil dólares e o consultor
desapareceu.

Software não vira e-mail
sem resposta.
Slide 6 · Diferença 2
2. Repete todo mês.

O relatório volta e mostra
se a correção que você fez
pegou de verdade.

Diagnóstico de uma vez só
envelhece em 30 dias.
Slide 7 · Diferença 3, o mecanismo
3. Funciona no dado
que você tem hoje.

Sem limpeza prévia,
sem preenchimento perfeito.

Quanto mais bagunçado o seu CRM,
mais o relatório encontra.
Slide 8 · A oferta
O primeiro diagnóstico
sai por R$ 47.

Abate do plano se você
assinar em 7 dias.

Se o relatório não apontar
nenhum gap acionável,
você recebe o valor de volta.
Slide 9 · CTA único
Comenta RAIO-X

Eu te mando o link do diagnóstico
de sete perguntas, de graça,
para você conferir antes.

[DONO: aprovar] Os valores do slide 8 (R$ 47, abatimento em 7 dias, devolução) dependem das pendências OF-01 e OF-02. Este carrossel não sobe enquanto elas não forem aprovadas. Os slides 1 a 7 são independentes e poderiam rodar sem o 8, mas aí a peça perde o estágio de fundo e vira meio.

Os números das alternativas (R$ 15 mil, gate de 3 vendedores, faixa de R$ 367 a R$ 2.997) vêm dos três dossiês de concorrente da Aula 1. Fonte guardada. Nenhum deles é estimativa.

Roteiros de Reels

R1

O vendedor que saiu há oito meses

Instagram na quarta · TikTok na quinta · 32 a 38 segundos

TopoNível 5 · inconsciente
Desenvolve do copy.md
Headline 3, mais a fascination 4
Mecânica de retenção
Loop aberto absoluto. O gancho afirma algo alarmante sobre a empresa do espectador e só entrega a explicação aos 12 segundos
CTA único
Comentar a resposta da pergunta final
TempoFala (locução, voz da marca)O que aparece na tela
0 a 3s
gancho
"Tem uma pessoa recebendo os leads mais quentes da sua empresa. Ela pediu demissão há oito meses."Gravação de tela do relatório demo. Cursor parado sobre a coluna "Responsável", com um nome em destaque. Sem legenda ainda, só a fala. Corte seco no fim da frase
3 a 8s"Isso não é hipótese. É um dos padrões que mais aparecem quando alguém finalmente lê o CRM de uma empresa de 10 a 50 pessoas."A tela filtra por "usuário inativo". A contagem de negócios sobe na coluna da direita, em IBM Plex Mono
8 a 14s"Acontece assim: o vendedor sai, alguém desativa o login dele, e ninguém lembra de mexer na regra de distribuição de leads."Diagrama simples: uma seta saindo de "novo lead" e batendo num quadrado apagado
14 a 22s"Aí o lead entra, cai numa caixa que ninguém abre, e some. Não aparece em nenhum relatório, porque tecnicamente nada deu errado. O negócio foi atribuído. Só não foi trabalhado."Volta o relatório. Uma linha ganha fundo verde escuro e o badge "gap encontrado"
22 a 30s"É por isso que o mês fecha ruim e ninguém consegue explicar o motivo. O motivo estava registrado o tempo todo. Faltou quem lesse."Texto grande na tela, em Inter 800: FALTOU QUEM LESSE
30 a 36s
fecho
"Vai lá conferir uma coisa: no seu CRM, quantos negócios estão com um responsável que não trabalha mais aí?"Fundo escuro liso. A pergunta em texto, com o logo pequeno embaixo
Legenda do post
Ninguém percebe porque, tecnicamente, nada deu errado. O negócio foi atribuído. Só não foi trabalhado.

Conferiu no seu? Comenta quantos você achou.

Nota de produção. O corte de tela do relatório é obrigatório em toda peça de vídeo deste projeto: é a única prova que existe hoje e nenhum dos três concorrentes mostra a própria entrega. Usar a demo, nunca dado de cliente. Sem rosto, sem talking head: a voz é de marca e o formato talking head já está saturado no nicho, conforme o briefing de mídia.

R2

O custo do CRM abandonado

Instagram no sábado · TikTok na terça · 30 a 35 segundos

TopoNível 5 · aterrissa no 4
Desenvolve do copy.md
Fascination 19, mais o dado de mercado do nível 3 de prova
Mecânica de retenção
Contraste de emoções. Abre com um dado que soa como notícia de outro, e vira para o espectador no meio
CTA único
Seguir
TempoFala (locução, voz da marca)O que aparece na tela
0 a 3s
gancho
"Uma em cada três pequenas e médias empresas abandona o CRM no primeiro ano. E continua pagando."Número gigante na tela: 1 em 3, em IBM Plex Mono verde sobre fundo quase preto. Fonte creditada em letra pequena no rodapé
3 a 9s"De quem fica, sessenta e três por cento usa menos da metade dos recursos que contratou."O número troca para 63%. Uma barra se preenche até pouco menos da metade
9 a 16s"Só que a conta que dói não é a mensalidade. Um dono escreveu num fórum que o custo real foi o tempo do time, a paciência dele, e o ano inteiro rodando sem o CRM que tinham prometido."Texto do verbatim aparecendo linha a linha, em Inter, sobre fundo liso
16 a 25s"Repara que ele não estava reclamando de preço. Estava reclamando de rodar no escuro pagando por luz."A frase "pagando por luz" fica sozinha na tela, grande
25 a 32s"Se você paga CRM há mais de um ano, abre agora e responde: qual foi a última decisão que você tomou por causa de um relatório de lá?"Corte da demo do relatório rolando devagar, com a pergunta sobreposta
Fecho"A gente publica um sinal de CRM abandonado por semana aqui."Logo, mais a linha de follow em texto
Legenda do post
Fontes dos dois números na primeira imagem. O terceiro é de um dono, num fórum público, e é o que mais dói de ler.

Publicamos um sinal de CRM abandonado por semana.

Nota de produção. Os dois números precisam da fonte visível na tela, em text-muted, no rodapé do frame. Público cético lê dado sem fonte como dado inventado, e aqui a fonte é real. Guardar a referência exata no arquivo de fontes antes de subir. [DONO: confirmar que a citação de fonte na tela está com o link certo]

R3

Campo vazio também é dado

Instagram na quarta da semana 2 · TikTok na terça da semana 2 · 35 a 40 segundos

MeioNível 4 · consciente do problema
Desenvolve do copy.md
Headlines 17 e 21, mais as fascinations 21 e 27
Mecânica de retenção
Opinião contrária declarada nos 3 primeiros segundos, sustentada por três exemplos concretos. É a mecânica que a sofisticação 4 exige: mecanismo, nunca promessa
CTA único
Comentar GAPS, com DM entregando um relatório de exemplo
TempoFala (locução, voz da marca)O que aparece na tela
0 a 4s
gancho
"Todo mundo te diz para limpar o CRM antes de analisar. É exatamente esse conselho que faz você nunca começar."Texto na tela: LIMPE O CRM PRIMEIRO, com um traço cortando por cima. Corte seco
4 a 10s"Porque limpar dois anos de histórico é um projeto. E projeto sem prazo nunca começa numa empresa que está apagando incêndio."Imagem de uma tabela cheia de células vazias, rolando
10 a 18s"Só que campo vazio também é dado. Se ninguém preenche a etapa de qualificação, isso quer dizer que a etapa existe no desenho do funil e não existe na venda de verdade. Isso é um achado."A coluna vazia ganha destaque verde e um rótulo aparece: ETAPA QUE NÃO EXISTE NA PRÁTICA
18 a 26s"Motivo de perda genérico é dado. Metade escrito como 'sem interesse' quer dizer que a conversa de fechamento não tem estrutura."Segunda coluna em destaque. Rótulo: CONVERSA SEM ESTRUTURA
26 a 33s"Negócio parado há noventa dias sem próxima ação é dado. Ele te diz quantos reais estão parados no funil hoje, com nome e valor."Terceira coluna. O valor total aparece grande, em mono, no canto
33 a 40s
fecho
"A bagunça é o sinal. Quanto mais bagunçado o seu CRM, mais o relatório encontra. Comenta GAPS que eu te mando um relatório de exemplo para você ver o formato."A frase do mecanismo em tela cheia, e depois a palavra GAPS grande
Legenda do post
Campo vazio também é dado. É por isso que funciona no CRM de verdade, não naquele que você pretende arrumar um dia.

Comenta GAPS que eu te mando um relatório de exemplo.

Nota de produção. O relatório de exemplo entregue na DM é a demo, com dado fictício e rótulo visível de exemplo. Nunca dado de empresa real, nunca dado apresentado como se fosse de cliente. [SEM PROVA AINDA] para qualquer versão que sugira ser um caso real.

Sequências de stories

S1

O relatório em tela

Instagram · 6 telas no mesmo dia

MeioNível 4 com ponte para o 3
Desenvolve do copy.md
Fascinations 1, 5 e 23, mais os bullets 32, 40 e 46
Objetivo
Mostrar o produto funcionando, que é o nível 1 de prova disponível hoje
CTA único
Link do quiz na última tela
Tela 1 · Enquete
TEXTO:
Quantos negócios estão parados
há mais de 21 dias no seu funil
agora?

ENQUETE (2 opções):
Sei o número exato
Não faço ideia
Tela 2 · Reação ao resultado
TEXTO:
Quase todo mundo marca a segunda.

E não é falta de organização.
É que o CRM não mostra isso
em lugar nenhum sem alguém
montar o filtro na mão.
Tela 3 · A tela do relatório
FUNDO: gravação de tela do relatório demo, rolando devagar

TEXTO SOBREPOSTO:
Este é o relatório que a gente gera.
Dado de exemplo, não é de cliente.

Primeira linha: negócios parados,
com nome e há quantos dias.
Tela 4 · O segundo bloco
FUNDO: a mesma gravação, agora no bloco de impacto

TEXTO SOBREPOSTO:
Do lado de cada gap, o impacto
estimado em reais.

É isso que transforma
"acho que estamos perdendo venda"
em uma decisão de segunda-feira.
Tela 5 · A ordem
TEXTO:
E eles vêm priorizados.

Você não corrige sete coisas.
Corrige a que custa mais caro,
mede no mês seguinte,
e passa para a próxima.
Tela 6 · CTA único
TEXTO:
Quer ver qual seria o seu
primeiro gap?

Sete perguntas, respondidas
de cabeça, sem cadastro.

STICKER DE LINK: Raio-X do Comercial

Nota de produção. As telas 3 e 4 são o coração da sequência e precisam da marca d'água "exemplo" visível na gravação. Sem isso, a peça vira prova falsa. Regravar a demo sempre que o relatório mudar de layout.

S2

As quatro objeções

Instagram · 6 telas no mesmo dia

FundoNível 3 · consciente da solução
Desenvolve do copy.md
A tabela de objeções da seção 2.1 (segurança de dados, trabalho do time, mais uma ferramenta), mais os bullets 34, 35, 43 e 45
Objetivo
Derrubar a objeção que mais trava a conexão da API antes que ela apareça no checkout
CTA único
Link da oferta de entrada na última tela
Tela 1 · Caixinha de pergunta
TEXTO:
A pergunta que mais chega aqui:

"Meus dados comerciais
vão pra onde?"

Vou responder as quatro
mais frequentes.

STICKER: caixinha de perguntas aberta
Tela 2 · Segurança
TEXTO:
1. Onde ficam os meus dados?

A conexão é por API,
com permissão só de leitura.

Você revoga sozinho no painel,
na hora que quiser,
sem falar com ninguém.

Política de dados conforme a LGPD.
Tela 3 · Esforço
TEXTO:
2. Meu time vai ter que fazer algo?

Não. Nada instalado no CRM,
nada mudado na rotina.

Ninguém precisa preencher
nada diferente do que
já preenche hoje.
Tela 4 · Mais uma ferramenta
TEXTO:
3. É mais uma mensalidade?

O primeiro diagnóstico
sai por R$ 47.

Você vê o relatório inteiro
antes de assinar qualquer coisa.
Tela 5 · Risco
TEXTO:
4. E se não servir pra mim?

Se o relatório não apontar
nenhum gap acionável,
você recebe o valor de volta.

E o plano se cancela no painel,
sem ligação e sem retenção.
Tela 6 · CTA único
TEXTO:
Conecta o CRM que você já paga
e recebe o relatório em minutos.

R$ 47 no primeiro diagnóstico.
Abate do plano se assinar
em 7 dias.

STICKER DE LINK: Quero o diagnóstico

[DONO: aprovar] As telas 4, 5 e 6 dependem de OF-01 (preço) e OF-02 (garantia). Sem aprovação, publicar apenas as telas 1, 2 e 3, que respondem segurança e esforço e não carregam valor nenhum.

03 · Calendário

Quatro semanas

Semana 1 abre pelo topo e pelo nível 4. O perfil ainda não tem histórico, e a primeira impressão precisa ser de identificação, nunca de venda. Nenhuma peça de fundo na primeira semana.

Semana 2 introduz o mecanismo. Depois que o público sentiu a dor nomeada, ele aceita ouvir por que as tentativas dele falharam. É a semana da Lacuna de Leitura.

Semana 3 é a única com fundo pesado. Ancoragem, comparação e oferta. Só funciona porque as duas semanas anteriores construíram a categoria.

Semana 4 volta ao topo com material novo e mede. Fecha o ciclo e alimenta o próximo lote com o dado de performance.

Semana 1 · nomear a dor

DiaPlataformaPeçaEstágioNível
SegundaLinkedInL1 post de texto, o time que não preencheTopo4
TerçaInstagramC1 carrossel, os 7 sinaisTopo4
TerçaTikTokR2 o custo do CRM abandonadoTopo5
QuartaLinkedInRepique de L1 em formato curto, com a última pergunta como aberturaTopo4
QuartaInstagramR1 Reels, o vendedor que saiu há oito mesesTopo5
QuintaTikTokR1 com corte próprio e legenda de TikTokTopo5
QuintaInstagramS1 stories, o relatório em telaMeio4
SextaLinkedInC1 publicado como documentoTopo4
SextaInstagramC2 carrossel, "perdemos no preço"Meio4
SábadoInstagramR2 Reels, o custo do CRM abandonadoTopo5

Proporção: TOPO 70% · MEIO 30% · FUNDO 0% || nível 4 em 60% · nível 5 em 40%

Semana 2 · explicar o mecanismo

DiaPlataformaPeçaEstágioNível
SegundaLinkedInL2 post de texto, a Lacuna de LeituraMeio4
TerçaInstagramCarrossel novo do próximo lote: "O que o seu campo de motivo de perda está escondendo"Meio4
TerçaTikTokR3 com corte próprioMeio4
QuartaLinkedInC2 publicado como documentoMeio4
QuartaInstagramR3 Reels, campo vazio também é dadoMeio4
QuintaInstagramS1 republicada, com a enquete zeradaMeio4
QuintaTikTokTeste de formato: R1 remontado só com texto em tela, sem locuçãoTopo5
SextaLinkedInL3 post de texto, o consultor que sumiuMeio3
SextaInstagramCarrossel novo do próximo lote: "As quatro coisas que você já tentou" (adaptação visual de L2)Meio4
SábadoInstagramReels novo do próximo lote, gancho de nível 5 a definir pela performance da semana 1Topo5

Proporção: TOPO 20% · MEIO 80% · FUNDO 0% || nível 4 em 70% · nível 5 em 20% · nível 3 em 10%

Semana 3 · ancorar e ofertar

DiaPlataformaPeçaEstágioNível
SegundaLinkedInL4 post de texto, quanto mais bagunçado mais encontraFundo4 e 3
TerçaInstagramC3 carrossel de comparação e ancoragemFundo3
TerçaTikTokR2 remontado com o gancho do dado Gartner (79% contra 2%)Topo5
QuartaLinkedInC3 publicado como documentoFundo3
QuartaInstagramS2 stories, as quatro objeçõesFundo3
QuintaInstagramReels novo do próximo lote, gancho de topo para não deixar a semana só de fundoTopo5
QuintaTikTokRepique do Reels da quintaTopo5
SextaLinkedInL3 republicado com abertura nova, para quem não viu na semana 2Meio3
SextaInstagramC1 republicado, que é a peça de maior alcance do loteTopo4
SábadoInstagramS1 republicada em sequência com o link do quizMeio4

Proporção: TOPO 40% · MEIO 20% · FUNDO 40% || nível 4 em 30% · nível 5 em 30% · nível 3 em 40%

Semana 4 · renovar o topo e medir

DiaPlataformaPeçaEstágioNível
SegundaLinkedInPost novo do próximo lote, com o gancho que mais performou nas semanas 1 a 3Topo4
TerçaInstagramCarrossel novo do próximo lote, "Os três números que abrem uma reunião comercial"Meio4
TerçaTikTokTeste de formato: gravação de tela pura, sem locução, só legendaMeio4
QuartaLinkedInL2 republicado, com a lista das quatro tentativas como aberturaMeio4
QuartaInstagramReels novo do próximo loteTopo5
QuintaInstagramS2 republicada, telas 1 a 3 apenasMeio3
QuintaTikTokRepique do Reels da quartaTopo5
SextaLinkedInL4 republicado com abertura novaFundo4 e 3
SextaInstagramC2 republicadoMeio4
SábadoInstagramReels de fundo do próximo lote, com o corte da demo do relatórioFundo3

Proporção: TOPO 40% · MEIO 40% · FUNDO 20% || nível 4 em 50% · nível 5 em 30% · nível 3 em 20%

O que medir, semana a semana

Não existe baseline para nada disto: o projeto é do zero. A primeira rodada existe para criar os números, nunca para bater meta.

MétricaOndePara que serve
Retenção nos 3 primeiros segundosReels e TikTokDiz qual gancho segura. É o dado que escolhe o gancho do anúncio pago depois
Salvamentos por carrosselInstagramDiz qual peça de MEIO tem valor consultável. Carrossel muito visto e pouco salvo é entretenimento, não conteúdo de funil
Comentários por postLinkedInDiz se a peça de TOPO acertou o nervo. Comentário de dono contando o próprio caso é matéria-prima do próximo lote
Cliques no link do quizStories e comentários de L3 e L4Único número que liga o orgânico ao funil
Quiz iniciado por cliquePágina do quizDiz se a promessa do conteúdo casa com a promessa do quiz

A conexão com o /cro-funil: as três primeiras métricas escolhem o criativo pago. A quarta e a quinta entram na planilha de KPIs por etapa. O conteúdo orgânico deste projeto é, antes de tudo, o laboratório barato do anúncio caro.

04 · Travas

O que trava, e o que não trava

Pode publicar hoje, sem depender de ninguém: L1, L2, L3, L4, C1, C2, R1, R3, S1 e as telas 1 a 3 de S2.

PeçaPendênciaO que muda se mudar
C3, slide 8OF-01 preço, OF-02 garantiaOs valores R$ 47, o abatimento em 7 dias e a devolução. Sem aprovação, o carrossel roda com 7 slides e vira peça de MEIO
S2, telas 4 a 6OF-01, OF-02Mesma coisa. Publicar só as três primeiras telas
Qualquer peçaDS-02, prazo de análiseEnquanto a validação técnica não sair, toda peça escreve "em minutos". Nenhuma das 12 peças usa "15 minutos"
Reels e stories com corte de telaDemo do relatório gravadaR1, R2, S1 e o Reels de fundo da semana 4 dependem de uma gravação limpa da demo, com marca d'água de exemplo

A maior alavanca deste lote

Os 3 relatórios-piloto (OF-03). Assim que o primeiro fechar, entra uma peça nova de estudo de caso, que é o formato número 1 do nicho e o que hoje aparece marcado [SEM PROVA AINDA] em toda a arquitetura de prova.

05 · Ciclo

O próximo lote

Conteúdo orgânico se renova por lote, e cada lote fica mais afiado que o anterior por dois insumos que só existem depois de publicar. Ao fim das quatro semanas, rode /conteudo-funil de novo nesta mesma pasta, levando:

  1. Os dados de performance deste lote: qual gancho segurou nos 3 segundos, qual carrossel foi salvo, qual post de LinkedIn gerou comentário de dono contando o próprio caso. O que performou vira família de gancho, nunca peça repetida.
  2. Os comentários literais que chegaram. Cada comentário de dono é um verbatim novo, e verbatim novo é matéria-prima de headline. A pesquisa de avatar deste projeto tem 51 verbatims; quatro semanas de conteúdo publicado costumam render dezenas.
  3. A decisão sobre modelagem. Se até lá o dono apontar um criador do LinkedIn B2B brasileiro cuja estrutura ele quer modelar, o próximo lote roda o pipeline completo da skill: coleta, transcrição, extração de padrão e geração. Este documento vira a versão 1, e a versão 2 nasce da modelagem real.

O lote novo entra como versão nova nesta mesma pasta. Nunca engole o antigo.