crmscan

Trilhas de e-mail do quiz

Quatro trilhas de follow-up, uma por diagnóstico do Raio-X do Comercial. Quatro e-mails cada, dezesseis no total. O lead entra etiquetado pelo resultado e nunca cruza de trilha.

Gerado em 27/08/2026 pela skill /email-funil · fontes: copy.md (fundação), quiz.md (seção 6), offerbook-crmscan.md, DESIGN.md · documento interno

Antes de disparar

Como ler este documento

Cada e-mail traz dois assuntos (A e B, para teste A/B), preview text, o corpo completo pronto para enviar, o CTA com destino e o timing.

A numeração, o dia de disparo e o nome da função são metadados do dono. Nada disso aparece para o lead. O assunto, o preview e o corpo nunca mostram "e-mail 2 de 4", "dia 3" ou qualquer marcação de régua. Ele não pode perceber que está numa esteira.

Variável de personalização: {{primeiro_nome}}. Troque pelo merge tag da ferramenta de disparo que o dono escolher.

Assinatura: a marca fala. Todo e-mail fecha com crmscan, sem nome de pessoa, conforme a decisão de voz do Perfil do Projeto.

Régua

Matriz de disparo

TrilhaE-mailFunçãoDisparaAssunto ACTADestino
A
Funil
Entupido
A1EntregaImediatoSeu resultado: Funil EntupidoRever meu diagnóstico completoPágina de resultado A
A2AprofundaD+1, 7h30A conta dos negócios paradosVer como o relatório mostra issoDemo do relatório
A3ProvaD+3, 7h30O relatório por dentroVer o relatório por dentroDemo do relatório
A4PonteD+5, 11h30R$ 47 pela lista completaQuero a lista dos meus negócios paradosCheckout R$ 47
B
Vazamento
no Follow-up
B1EntregaImediatoSeu resultado: Vazamento no Follow-upRever meu diagnóstico completoPágina de resultado B
B2AprofundaD+1, 7h30O vendedor saiu há oito mesesVer como o relatório mede o intervaloDemo do relatório
B3ProvaD+3, 7h30O relatório por dentroVer o relatório por dentroDemo do relatório
B4PonteD+5, 11h30R$ 47 pelo mapa do intervaloQuero ver onde meu follow-up quebraCheckout R$ 47
C
Perda Sem
Explicação
C1EntregaImediatoSeu resultado: Perda Sem ExplicaçãoRever meu diagnóstico completoPágina de resultado C
C2AprofundaD+1, 7h30Dez anos anotando o motivo erradoVer como o relatório lê o motivo de perdaDemo do relatório
C3ProvaD+3, 7h30O relatório por dentroVer o relatório por dentroDemo do relatório
C4PonteD+5, 11h30R$ 47 pelo motivo realQuero saber o motivo real das minhas perdasCheckout R$ 47
D
Ponto Cego
do Time
D1EntregaImediatoSeu resultado: Ponto Cego do TimeRever meu diagnóstico completoPágina de resultado D
D2AprofundaD+1, 7h30Por que o grito dura uma semanaVer como o relatório compara o timeDemo do relatório
D3ProvaD+3, 7h30O relatório por dentroVer o relatório por dentroDemo do relatório
D4PonteD+5, 11h30R$ 47 pelo comparativo do timeQuero comparar meus vendedores com númeroCheckout R$ 47

As regras da régua

A janela é de cinco dias. O gatilho de compra deste avatar é emocional e quente: trimestre ruim, meta furada, o incômodo de acabar de responder um quiz que acertou o diagnóstico. Ele decide rápido e sozinho quando a dor está quente. Régua longa esfria a dor e transforma a trilha em newsletter.

O primeiro e-mail sai em minutos, em qualquer dia e qualquer horário. É a entrega do que ele acabou de pedir e a expectativa está aberta. Segurar esse e-mail para o "melhor horário" quebra a promessa da página de resultado.

Os três seguintes respeitam dia útil. Se D+3 ou D+5 caírem em sábado ou domingo, empurre para a segunda-feira seguinte mantendo o intervalo entre eles. O avatar lê no celular, entre reuniões ou no fim do dia, e o assunto compete com a caixa de trabalho dele.

Por que 7h30 nos dois do meio. É a janela em que o dono de PME abre o celular antes do expediente. E-mail de diagnóstico compete melhor ali do que às 15h, no meio da operação.

Por que 11h30 no de venda. Perto da decisão do dia, ainda com energia. É o único e-mail com pedido de compra e ele merece o horário de maior atenção da trilha.

Saída da trilha, regra dura. Quem compra a entrada de R$ 47 sai da trilha na hora e entra no fluxo de onboarding. Nenhum lead recebe um e-mail vendendo o que já comprou.

Quem chegou no checkout e não comprou sai da trilha ao fim do E4 e entra na recuperação (/recuperacao-funil e /whatsapp-funil). A trilha do quiz entrega, aprofunda, prova e faz a ponte. Recuperação é outra peça.

Quem terminou os quatro sem comprar vai para a base geral e para a audiência de remarketing daquele gap específico. A tag do resultado, gravada no evento Lead, é o que sustenta isso.

Coerência é lei. A tag do quiz (A, B, C ou D) define a trilha e ela nunca muda. Quem recebeu Perda Sem Explicação jamais pode receber um e-mail de Funil Entupido. Se o lead refizer o quiz e cair em outro resultado, ele entra na trilha nova pelo E1 e a antiga é encerrada.

Trilha A

Funil Entupido

Resultado A
Funil Entupido

Quem está aqui Negócios parados sem próxima ação, morrendo de idade dentro do funil. Ele não sabe quantos são nem há quanto tempo pararam.

O fio da trilha O negócio parado tem data, a data vira conta em reais, a conta vira lista com nome e valor, e a lista sai do CRM dele por R$ 47.

Trilha B

Vazamento no Follow-up

Resultado B
Vazamento no Follow-up

Quem está aqui O lead chega e esfria, a proposta sai e ninguém retoma. O buraco está entre uma conversa e a seguinte.

O fio da trilha O intervalo tem carimbo de hora, o caso extremo mostra o custo do intervalo, a tela mostra onde a régua quebra, e o mapa sai do CRM dele por R$ 47.

Trilha C · o gancho mais forte dos quatro

Perda Sem Explicação

Resultado C
Perda Sem Explicação

Quem está aqui Ele perde e o motivo registrado é genérico ou está errado. É o diagnóstico com o gancho mais forte dos quatro, apoiado no verbatim mais engajado da pesquisa inteira.

O fio da trilha O motivo escrito é a parte menos confiável do registro, dez anos anotando o motivo errado, a tela mostra o padrão real, e o padrão sai do CRM dele por R$ 47.

Trilha D

Ponto Cego do Time

Resultado D
Ponto Cego do Time

Quem está aqui Ele não vê a diferença entre os vendedores nem consegue separar time de processo. Avalia performance no feeling e cobra esforço quando o problema é método.

O fio da trilha A diferença entre os vendedores está registrada, cobrar preenchimento no grito dura uma semana e há um motivo, a tela mostra o comparativo, e o comparativo sai do CRM dele por R$ 47.

Controle

Checagem de coerência entre as trilhas

O que é igual nas quatro, de propósito

O que é exclusivo de cada trilha e jamais pode vazar

ElementoABCD
Nome do gapFunil EntupidoVazamento no Follow-upPerda Sem ExplicaçãoPonto Cego do Time
Gancho do E2A conta dos negócios paradosO vendedor que saiu há oito mesesDez anos anotando o motivo erradoO grito que dura uma semana
Seção do relatório no E3Negócios paradosTempo de resposta e propostas sem retornoMotivos de perda e o padrão por trásComparativo por vendedor
Dado de mercado no E31 em 3 abandona o CRM no primeiro ano63% usam menos da metade dos recursosGartner, 79% dizem e 2% fazem1 em 3 abandona o CRM no primeiro ano
CTA do E4Quero a lista dos meus negócios paradosQuero ver onde meu follow-up quebraQuero saber o motivo real das minhas perdasQuero comparar meus vendedores com número
Padrão de escrita

As regras que estas dezesseis peças obedecem

Herdadas de copy.md, seção "Regras de escrita deste projeto".

Na forma. Nenhum travessão em nenhuma linha de copy. Nenhuma construção de contraste espelhado. Nenhum jargão gringo. Nenhum emoji. Nenhum enquadramento de curso, especialista, mentoria ou depoimento de aluno: a voz é a da marca, e a persona é o analista direto e sem julgamento.

No conteúdo. Nenhum depoimento, case, cliente ou número de resultado inventado. Onde a prova falta, o texto diz que ela falta e o trecho leva a marcação de pendência. O prazo de análise é sempre "em minutos" enquanto a validação técnica não sair. Nenhuma urgência artificial e nenhum contador falso: a única escassez usada é a do onboarding assistido, que é real.

No léxico. O vocabulário do avatar entra sem tradução: cemitério de dados, vazando dinheiro, decido no feeling, meu time não preenche, forecast no achismo, negócios parados.

No formato. Frase curta, uma ideia por bloco, assunto que sobrevive ao recorte do celular. Ele lê no celular, cansado, com trinta segundos de atenção.

Os dois verbatims usados são reais e vieram de posts públicos da pesquisa: o lead quente roteado para o vendedor que saiu há oito meses (trilha B) e o vendedor que passou anos aceitando "we went with someone cheaper" (trilha C, 364 upvotes). Nenhum dos dois foi editado no sentido, apenas traduzido no corpo do e-mail.

Pendências

O que trava, e o que já pode subir

Pode subir agora: os dezesseis e-mails das quatro trilhas, com os placeholders de URL preenchidos.

Trava o E4 das quatro trilhas

O preço e a garantia (pendências OF-01 e OF-02 do offerbook). Os valores R$ 47, R$ 397 por mês, R$ 15 mil de ancoragem e 14 dias de garantia estão escritos como sugestão em copy.md e ainda dependem da confirmação do dono. Se qualquer um mudar, mudam quatro parágrafos, um em cada E4.

Trava a maior alavanca do E3

Os três relatórios-piloto (pendência OF-03). Assim que o primeiro fechar, o bloco marcado como sem prova no E3 daquela trilha é substituído pelo estudo de caso do perfil correspondente, que é a forma de prova mais forte para este público. O parágrafo de honestidade sai junto.

Trava duas fontes

Os números "1 em 3 PMEs abandona o CRM no primeiro ano" e "63% usam menos da metade dos recursos" estão registrados no offerbook sem o link da fonte primária. Antes de publicar, confirme a fonte de cada um ou troque pelo dado da Gartner, que já tem link guardado. Marcados no corpo dos e-mails.

Trava o bloco visual do E3

O print da seção correspondente do relatório em tela. É a única prova disponível hoje e ela é obrigatória nas quatro trilhas.

Muda tudo se mudar

O destino do fechamento (pendência FN-01), gravado como venda direta em checkout. Se virar reunião, o E4 das quatro trilhas troca a oferta de R$ 47 por agendamento, e os quatro CTAs mudam.